我思故我在。按照笛卡爾的說(shuō)法，我們的意識(shí)是客觀(guān)世界在自己大腦的鏡像，或者用 Jeffrey Ventrella 的說(shuō)法，我們的大腦其實(shí)就是一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)引擎，把客觀(guān)世界重新 “構(gòu)造” 了一遍。這個(gè)引擎不斷強(qiáng)化，直到我們終于不滿(mǎn)足于 “現(xiàn)實(shí)”，開(kāi)始創(chuàng)造新的 “現(xiàn)實(shí)”（VR）或者疊加到客觀(guān)現(xiàn)實(shí)上去（AR）。根據(jù) Manatt Digital Media 發(fā)布的2015 Q2 AR/VR 報(bào)告，虛擬很快就會(huì)變成新的現(xiàn)實(shí)：到 2020年，預(yù)計(jì)虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 1500 億美元。

數(shù)據(jù)細(xì)分方面，融合了虛擬和現(xiàn)實(shí)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)預(yù)計(jì)將占據(jù)最大的份額，為 1200 億美元，其中包括了硬件（份額最大）、商務(wù)、數(shù)據(jù)語(yǔ)音服務(wù)以及影視。而虛擬現(xiàn)實(shí)則有 300 億美元的規(guī)模，主要來(lái)自游戲和硬件。

AR 和 VR 的收入方面可以歸為三大類(lèi)：1）內(nèi)容，包括游戲、影視、醫(yī)療保健、教育及社交；2）硬件及分銷(xiāo)，包括頭戴裝置、手持控制器、圖形卡、視頻捕捉技術(shù)以及在線(xiàn)市場(chǎng)；3）軟件平臺(tái)與交付服務(wù)，包括內(nèi)容創(chuàng)作工具、捕捉、制作及交付軟件，視頻游戲引擎，分析工具、文件托管服務(wù)以及壓縮工具，B2B 及企業(yè)應(yīng)用等。

市場(chǎng)這么火，自然也吸引了眾多的投資。從金額來(lái)看，拿到投資最多的是尚未推出產(chǎn)品就獲得 5.93 億美元的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)平臺(tái)Magic Leap。而最引人矚目的退出則是 Facebook 以 20 億美元收購(gòu)了 VR 平臺(tái)Oculus。

而整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系已經(jīng)初具規(guī)模。從下圖可以看出，已經(jīng)有不少公司從事內(nèi)容、硬件和軟件方面的研發(fā)，除了各個(gè)類(lèi)別的突出公司以外，其中尤其值得關(guān)注的是那些從事交叉研發(fā)的公司，比方說(shuō) Magic Leap 和 Oculus 均涉足了內(nèi)容、硬件和軟件等方面，微軟HoloLens則是軟件硬件結(jié)合等。

大公司當(dāng)然很早就注意到了這股趨勢(shì)，其中布局最好的當(dāng)屬 Facebook、微軟和 Google，各自收購(gòu)或投資了硬件、軟件或內(nèi)容方面的公司。而索尼、三星、HTC、GoPro、佳能等也有各自的相關(guān)產(chǎn)品。引人矚目的是蘋(píng)果和 Amazon 這兩大巨頭的缺席，難道他們真的沒(méi)看到未來(lái)嗎？也許到了 2015年 就知道分曉。

當(dāng)我們談?wù)?VR 的時(shí)候，我們多半在關(guān)注其使用場(chǎng)景本身，比如游戲、影視、房地產(chǎn)乃至色情業(yè)。

畢竟就技術(shù)本身而言，如 Oculus、索尼、HTC 等大公司都是業(yè)界領(lǐng)先者，且不說(shuō)國(guó)內(nèi)的小型 VR 制造商們，即使是暴風(fēng)之類(lèi)規(guī)模較大的企業(yè)也不能在技術(shù)上做到領(lǐng)先，因此尋求使用場(chǎng)景的突破才是國(guó)內(nèi) VR 制造商們的新出路。

那么問(wèn)題來(lái)了：最值得配置的虛擬現(xiàn)實(shí)概念股是哪只？戳這里，即刻申請(qǐng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)首個(gè)免費(fèi)的非公開(kāi)主題投資社區(qū)參與討論！