機器人下一個爆發(fā)點:人工智能
stark 2016.07.10 03:41 機器人概念股
6月16日機器人TOP10成立大會上,新松機器人公司總裁兼主持人曲道奎突然宣布,接下來的會議主持環(huán)節(jié)交給了機器人小松來代勞,而后者也流暢地完成了啟動儀式、共同宣言、合影留念等環(huán)節(jié)的主持。
小松是新松公司制造的一款服務(wù)機器人,基本上已經(jīng)有了人的模樣:上肢能根據(jù)對話做一些簡單的動作,其面部能做出相應(yīng)的表情,其背后的云平臺則支撐著它對答如流的對話,偶然還會調(diào)皮地插科打諢。
而在新松的機器人工廠中,似乎還很難看到類似小松這樣的機器人的身影,盡管工廠一隅有若干服務(wù)機器人的展示,但整個工廠更像是一個用機器生產(chǎn)機器的機械廠,新松引以為傲的AGV小車、智能物流倉儲等產(chǎn)品看起來就是一組機器。
作為機器人的兩大屬性,第一是機械屬性,體現(xiàn)在可編程、多功能、有一定自由度和靈活性的高端設(shè)備;第二則是人的屬性,包括智能、學(xué)習、移動、靈巧性等特征。國內(nèi)機器人正處在轉(zhuǎn)折點上,由機器向人發(fā)生轉(zhuǎn)變,下一代機器人的重點在于集成人的形狀、智慧、靈巧性。
傳統(tǒng)的機器人從技術(shù)層面看已經(jīng)走到盡頭,開始進入低附加值時代。國際上生產(chǎn)工業(yè)機器人的“四大家族”近年進行了大規(guī)模降價,這讓國產(chǎn)工業(yè)機器人愈發(fā)困難;另一方面,新型機器人開始嶄露頭角,比如AlphaGo.
不同于傳統(tǒng)機器人的價格廝殺,新一代機器人市場是一片藍海,國際機器人聯(lián)盟預(yù)測,下一代機器人革命將創(chuàng)造數(shù)萬億美元的市場。
由于技術(shù)、零部件方面的短板,中國的工業(yè)機器人始終遭受國外的壓制,比如最簡單的機械手,新松從國外進口零部件的成本占整機成本的30%-40%,這種劣勢大大削弱了中國機器人的競爭力。
中國正在更自主地推進新一代機器人的研發(fā)、檢驗和評定,而且完全有可能在標準體系上走在前面。此外,中國擁有世界最大的市場,這為下一代機器人的應(yīng)用提供了巨大的機會空間。
不過這一市場的慣性同樣值得關(guān)注,業(yè)內(nèi)普遍認為,中國的傳統(tǒng)機器人可能還會持續(xù)10-15年,因為與國際相比,中國傳統(tǒng)機器人的發(fā)展具有一定的錯位和滯后性。
曲道奎很擔心在市場慣性中錯失這一機遇,“現(xiàn)在一定要集中資源,在下一代機器人上突破,否則老的短板沒補上,新的短板又出現(xiàn)。如果在新一代機器人上趕不上,或者說方向錯了,我們未來要喪失多少年的機會?”
下一代機器人的轉(zhuǎn)型,技術(shù)是一大挑戰(zhàn)。現(xiàn)今階段機器人仍是一個嚴重的“殘疾人”,缺少必要的感知、靈巧,以及學(xué)習思考的能力。而這需要在網(wǎng)絡(luò)、傳感、大數(shù)據(jù)、云計算、新材料等技術(shù)上出現(xiàn)革命性的進展。
以靈巧性為例,當前機器人只能在結(jié)構(gòu)工作環(huán)境下做簡單的程序化、規(guī)定性動作,對于需要變通的環(huán)境,機器人無能為力。即使是前者,也存在瓶頸,六軸(軸相當于人類的關(guān)節(jié))以上的機器人遇到的一個問題就是,每個關(guān)節(jié)節(jié)點的精度要求都非常高,否則疊加出來的動作就會有問題。
通過傳感器,一些機器人已初步具備了視覺聽覺,但一方面這種感知搜集能力仍然較弱,另一方面如何摒除冗余信息,精要地處理這些信息,進而增加經(jīng)驗,提升學(xué)習能力也是一大瓶頸。
機器人需要革新原有的編程式的交互方式,使機器人之間能發(fā)生交互協(xié)作,提升其自主決策能力。當然,機器人安全也是一個問題,目前機器人與人類的協(xié)作、人機交互等方面并不成熟,機器人與人的共融性難以解決,使得其在養(yǎng)老、助殘、醫(yī)療等領(lǐng)域的應(yīng)用面臨困難。
靈巧性、交互能力、自主意識等方面正是國內(nèi)重點機器人企業(yè)重點突破的方向,以這些領(lǐng)域為重點,目前各大企業(yè)紛紛提高研發(fā)投入占銷售收入的比重,并有繼續(xù)增加的可能。
下一代機器人是機械自動化技術(shù)和更廣泛范圍技術(shù)的融合,把視覺、聽覺、感覺、思考等能力加載到原有的技術(shù)上,很多公司都在做研發(fā),如果哪些公司掌握了其中某一項關(guān)鍵核心技術(shù),那么它很可能在一夜之間就顛覆了整個行業(yè)。
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