9月12日，支付寶發(fā)布公告稱10月12日起，支付寶將用戶轉(zhuǎn)賬收取手續(xù)費。而微信自三月份便開啟了收費進程。

隨著支付寶微信相繼收費，用戶是否會回流到銀行？中國網(wǎng)財經(jīng)記者就此采訪了多位業(yè)內(nèi)專家，他們表示，短期內(nèi)不會有變化，但對大額支付有影響。長遠來看，隨著國內(nèi)移動支付的競爭更加激烈，銀行持續(xù)發(fā)力，支付寶并非高枕無憂，仍需要提高警惕。

9月12日，支付寶方面表示，自2016年10月12日起，支付寶將對個人用戶超出免費額度的提現(xiàn)收取0.1%的服務費，個人用戶每人累計享有2萬元基礎免費提現(xiàn)額度。

今年3月，微信已經(jīng)開始對用戶提現(xiàn)收取0.1%的手續(xù)費，每位用戶累計享有1000元免費提現(xiàn)額度。因支付寶和微信都規(guī)定“單筆服務費小于0.1元的，按照0.1元收取”，也就意味著用戶每次提現(xiàn)最少支付一毛給支付寶或微信。

對于收費的原因，兩家的解釋基本上大同小異，都稱成本壓力大。支付寶方面在公告中表示，收費的原因是“綜合經(jīng)營成本上升較快”，調(diào)整提現(xiàn)規(guī)則是為了減輕部分成本壓力。

而此前，微信宣布提現(xiàn)收費時也表示“并不是追求營收之舉，而是用于支付銀行手續(xù)費?！?/p>

但是，對于上述解釋，專家卻提出了不同的觀點。中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希淼對中國網(wǎng)財經(jīng)記者指出，支付寶在這個時候收費，歸咎于“綜合成本的上升”，完全是一種托辭。

董希淼指出，支付寶的運營維護需要付出一定成本，包括線路設備、日常管理等等。正是由于投入了這些成本，支付寶得以向用戶提供豐富的服務，推動了支付寶發(fā)展壯大。這些成本一開始就存在，而且隨著技術的成熟和用戶群體的擴大，邊際成本是在下降的。

“無論是微信的收費還是支付寶的收費，都反映出互聯(lián)網(wǎng)公司的一種商業(yè)習慣：前期通過各種手段積累了大量的用戶，培養(yǎng)了用戶的使用習慣(如社交習慣、支付習慣等)，后期便通過收費來實現(xiàn)和擴大自身的商業(yè)利益?！倍ｍ等缡钦f。

董希淼表示，根據(jù)易觀公布的《中國第三方支付移動支付市場季度監(jiān)測報告》，今年一季度，支付寶的市場份額為63.41%，具有絕對的市場壟斷地位，收費是意料之中的事情。

提現(xiàn)收費后用戶回流銀行？專家：短期內(nèi)不會

那么，隨著支付寶微信相繼收費，用戶是否會回流到銀行？收費對用戶的影響究竟有多大？

中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪的多位專家表示，提現(xiàn)收費對用戶量短期內(nèi)不會有變化，但是對部分用戶的去留仍有影響。

深圳瑞賽網(wǎng)絡公司創(chuàng)始人、原騰訊財付通助理總經(jīng)理張平認為，就總體而言，不大可能會有明顯影響，畢竟支付寶有很強的場景應用粘性。就大額轉(zhuǎn)帳，可能會有些影響。

董希淼也表示，短期內(nèi)不會有大的變化。原因主要有兩點：第一，用戶習慣已經(jīng)養(yǎng)成，要想改變，很難。即使不想用也要有過程。第二，支付寶設置了兩萬的免費額度，對于小微用戶而言，用光需要一定時間。

銀行發(fā)力移動支付 支付寶并非高枕無憂

在支付寶相繼宣布提現(xiàn)收費的同時，傳統(tǒng)銀行卻相繼宣布免費，多家手機廠商如小米、華為、三星、蘋果也加入移動支付戰(zhàn)場。

以銀行為例，今年2月，工、農(nóng)、中、建、交五家國有商業(yè)銀行決定陸續(xù)對客戶通過手機銀行辦理的轉(zhuǎn)賬、匯款業(yè)務(無論是跨行還是異地)都免收手續(xù)費；今年7月，全國12家股份制商業(yè)銀行宣布發(fā)起設立“商業(yè)銀行網(wǎng)絡金融聯(lián)盟”：對手機銀行、個人網(wǎng)銀等電子渠道跨行轉(zhuǎn)賬免收手續(xù)費。

因此，專家指出，雖然短期內(nèi)支付寶用戶不會受影響，但未來行業(yè)競爭將更加激烈，支付寶需提高警惕。

富友支付總裁吳偉就向中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，提現(xiàn)業(yè)務比較標準化，現(xiàn)在銀行也都是實時到賬、還免費，對成本敏感的客戶肯定會有影響。轉(zhuǎn)賬業(yè)務，付款人只要考慮成本，就會對比工具和渠道。

董希淼直言，目前支付寶近兩年的市場份額是下降的，如果任性地靠市場支配地位無視用戶利益，任性收費、做出有害用戶的行為，用戶可能流失。

與第三方支付用戶相比，銀行系移動支付安全性較高，長期積累的體系對用戶權(quán)益保護更充分。弱勢是用戶體驗相對弱、場景場景不夠豐富。

董希淼建言，銀行想要發(fā)力，需要豐富應用場景，要把支付應用到用戶的各種生活場景中。要讓用戶感覺到銀行的存在。第二是要優(yōu)化用戶體驗，更加方便快捷。

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